Program Studium Trenerów

Program realizowany w Studium składa się z trzech bloków:

blok NLP moduł obej­muje materiał z następujących szkoleń NLP:

  • Prak­tyk NLP
  • Prak­tyk NLP w biznesie
  • Mistrz Prak­tyk NLP
  • Mistrz Prak­tyk NLP w biznesie
  • Trener NLP
  • Trener NLP w biznesie
blok
kom­peten­cje trenerskie
w trak­cie tego moduły uczest­nik studium zdobywa umiejęt­no­ści i wiedzę w zakresie:

  • prowadzenia szkoleń i wystąpień publicznych
  • projek­towania szkoleń
  • dynamiki procesów grupowych
  • badania potrzeb szkoleniowych
  • oceny efek­tyw­no­ści szkoleń
  • pod­staw psychologii poznaw­czej, spo­łecz­nej oraz emocji i motywacji
  • psychologii trenera
blok
coaching
w trak­cie tego moduły uczest­nik studium zdobywa umiejęt­no­ści i wiedzę m.in. w zakresie:

  • definicja coachingu
  • korzy­ści wynikające z coachingu
  • zasady etyczne
  • struk­tura sesji coachingowej
  • proces coachin­gowy
  • narzędzia coacha
  • nlp w coachingu
blok
mar­keting, reklama
i sprzedaż szkoleń
  • projek­towanie szkoleń jako produktu
  • mar­keting szkoleń
  • sprzedaż szkoleń
  • ekonomia behawioralna
  • projek­towanie i roz­wijanie kariery trenera
  • przy­gotowanie i wdrażanie strategii włąsnej firmy szkoleniowej
  • inter­net jako medium mar­ketingu i sprzedaży szkoleń

Zakres tematyczny:

  • NLP (Prak­tyk NLP — Mistrz Prak­tyk NLP — Trener NLP).
  • Psychologia Mar­ketingu.
  • Psychologia Spo­łeczna.
  • Elementy psychologii poznaw­czej, emocji i motywacji, osobowości.
  • Tech­niki sprzedaży.
  • Kom­peten­cje trener­skie (ocena potrzeb szkoleniowych, ewaluacja szkoleń, projek­towanie szkoleń, itd.).
  • Psychologia trenera.
  • Mar­keting, reklama szkoleń i sprzedaż szkoleń.
  • Negocjacje han­dlowe.
  • Coaching.

Zawar­tość merytoryczna:
 

moduł tematy
moduł NLP
wstępny
  • Infor­macje wstępne na temat zawodu trenera, współ­pracy z absol­wen­tami, itd.
  • Etyka zawodu trenera, etyka NLP
  • Pod­stawy komunikacji i perswazji
  • Model skutecz­nej komunikacji — wstęp
moduł
pod­stawowy
zaawan­sowany i trener­ski NLP
  • Rys historyczny
  • Pojęcia pod­stawowe
  • Założenia operacyjne NLP
  • Strategia budowania kon­taktu — rapport
  • Sys­temy reprezentacji
  • Sen­sory acuity
  • Metaprogramy
  • Sub­modal­no­ści
  • Analiza kon­trastowa (generowanie pożądanych zasobów)
  • Swish Pat­tern
  • Godiva Pat­tern
  • Podwójna dysocjacja
  • Fast Cure Phobia
  • Kotwiczenie stanów emocjonalnych
  • Język per­swazji
  • Meta Model
  • Model Mil­tona
  • Strategia Disneya
  • Okrąg doskonało­ści
  • Pozycje per­cep­cyjne
  • Core trans­for­mation
  • Reframing (prze­ramowanie)
  • Przedefiniowanie
  • Wstęp do hipnozy
  • Pat­tering
  • Time Line
  • Prze­konania i wartości
  • 6-step reframing
  • Poziomy neurologiczne Roberta Diltsa
  • Cytat, metafora
  • Coaching i mentoring
kom­peten­cje trenerskie
  • Postawa trenera
  • Modele antystresowe
  • Tech­niki i strategie NLP w prowadzeniu szkoleń i prezentacji
  • Stany hip­notyczne w grupie
  • Rama problemu – rama rozwiązania
  • Stany emocjonalne w grupie
  • Prak­tyka trener­ska, kierowanie grupą
  • Rama problemu — rama roz­wiązania w prak­tyce trenerskiej
  • Wystąpienia publiczne
  • Praca z głosem
  • Ćwiczenia w grupie
  • Know-how prezen­tacji
  • Środowisko trenin­gowe
  • Zamknięcie treningu
  • Sytuacje trudne i problematyczne
dodat­kowe kom­peten­cje trenerskie
  • Metodyka treningu
  • Psychologia trenera
  • Dynamika procesów grupowych
  • Ocena potrzeb szkoleniowych
  • Ocena efek­tyw­no­ści szkoleń
  • Ewaluacja szkoleń
coaching
  • Czym jest, a czym nie jest coaching
  • Korzy­ści wynikające z coachingu
  • Zasady etyczne
  • Struk­tura sesji coachingowej
  • Proces coachin­gowy
  • Pod­stawowe oraz zaawan­sowane narzędzia coacha
  • NLP w coachingu
mar­keting, reklama i sprzedaż szkoleń
  • Jak przy­gotować produkt (szkolenie) do działań marketingowych?
  • Mar­keting szkoleń
  • Pozycjonowanie oferty szkoleniowej na rynku
  • Tech­niki i strategie sprzedaży szkoleń
  • Negocjacje han­dlowe z klientem
  • Szkolenia otwarte vs szkolenia zamknięte
  • Szkolenia zamknięte – spo­tkanie z klientem
  • Specyfika szkoleń zamkniętych
  • Logistyka i organizacja szkoleń

- — - — - — - — - — - — - — - — - — - -

Aby dowiedzieć się więcej klik­nij w jeden z poniż­szych linków: